Para o consultor político e de marketing planejadoAndré Lage a inserção do planejamento de marketing na gestão pública e das empresas, independente de seu ramo e seu porte é uma forma de manter a empresa orientada ao mercado, permitindo maior interação com os clientes e suas necessidades. Porém, a maior parte das micro e pequenas empresas possuem uma atitude passiva em relação ao planejamento de marketing.
Alguns empresários da nossa região acreditam que seja apenas para grandes corporações, e outros, simplesmente criam ações com base em vivencias próprias ou no que se percebe no mercado, mas sem rumo definido e sem estratégias sólidas. Neste sentido, André assumiu a diretoria de marketing da Uniclinic do Araripe na qual após um estudo que teve por finalidade propor um plano de marketing para a empresa com o intuito de minimizar a ação dos concorrentes e, ainda, inserir o marketing como uma ferramenta de gestãoestratégica. Para isso, realizou-se a análise interna e externa da empresa, para verificação da situação atual da mesma frente ao mercado em que atua. Em um primeiro momento foi realizada uma entrevista com os sócios-proprietários da empresa, e, posteriormente, aplicou-se um questionário com os clientes.
Os resultados possibilitaram melhor análise com relação à atuação da empresa, auxiliando no desenvolvimento do plano de marketing. Conclui-se que a elaboração de planos formais contribui para o crescimento e desenvolvimento das empresas, independente de seu porte.
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